析问题 谋举措 促发展——我院召开2020年第一季度质量分析反

4月16日下午，我院召开2020年第一季度质量分析反馈会，院领导班子成员、院长助理、援疆专家，全院科主任、护士长参加会议，会议由邹小广书记主持。

医务部、质控科、护理部、院感科、科教科、组织人事科、财务科、药学部、总务科、医学装备科、经管办、网络信息中心、远程医疗会诊中心、医保科等18个科室负责人分别就本部门第一季度主要工作成绩、存在不足及下季度工作计划进行了汇报，真实客观地分析了当前的工作现状，为科室在下季度的工作中把握重点、改进不足提供了可靠依据。

在听取汇报后，邹小广书记对今后工作提出三点要求：一是各科室要结合质量分析会内容，每月要认真召开质量分析例会，做好质量自查，明确原因，总结经验，持续改进；二是科室质控员要认真履责，充分发挥好科室质控员作用，为科室质控工作从源头把好关；三是质量管理科等职能部门要深入科室，做好科室质量管理的监督与检查工作，确保做到立行立改。

邹小广书记还强调，各职能科室在开展工作时，要紧密围绕医院中心工作，一切以提高医疗质量，保障医疗安全为核心，各科室各部门要密切配合，齐心协力推动医院质量与安全管理持续向好，不断提高医院质量管理水平。

目前，我院正朝着“双百”医院目标加速奋进，“双百”目标的实现，需在强内涵、促发展、提质量等重点任务持续用力，抓好医疗质量工作落实，是做好2020年各项工作的关键，此次质量分析反馈会的召开，及时发现医院各项工作薄弱环节及存在隐患，明确整改方向，为医院下一步工作打好了基础。